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企业内训
SQE供应商质量管理与工具运用
- 课程背景在供应链环境下，质量不再是单个企业内部管理的问题，而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链，影响着整体供应链的运营和管理绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定性和生产的持续性。为解决供应商的质量问题，设置安全库存是一种常见的应对措施。然而持有...阅读全文
研发质量管理
- 课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮...阅读全文
现代物料、仓储管理与高效物流配送
- 现代物料、仓储管理与高效物流配送两天课程【参加对象】企业总经理/副总经理/厂长，生产、PMC、采购、资材/仓库主管/经理，物流工程师/ERP支持工程师，财务人员和对此有需要和感兴趣的人士。【课程背景】物料的计划、跟催、管理与库存控制是制造企业管理的重中之重。在当今微利时代，如...阅读全文
基层管理干部（一线主管暨班组长） 核心管理技能提升
- 强力、快速、实效---提升一线主管现场管控与管人管事能力以大量工作现场发生的事实，进行剖析与引导内训需时三天一线现场管理的缺失是众多企业家和高层管理的心头之病，为此煞费苦心。一线现场直接关系到产品的质量、效率、成本、交期和员工士气，是管理工作的重中之重。然而由于基层...阅读全文
成本管控 八大利器
- 成本管控八大利器赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色。从制造系统的角度进行全方位的成本控制,以全新的视角审视成本，掌控成本降低的思路与方法================================================================================原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环...阅读全文
PMC生产计划与物料控制
- PMC生产计划与物料控制(PMC核心工作技能与高效运作系统的建立)二天课程【参加对象】企业总经理/厂长，生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、计划人员、生产/采购/仓库/物流等部门经理/主管，MRP、ERP运作人员、和以此有密切关联的人士。【课程背景】PMC是生产制造型企业运作的中枢...阅读全文
MTP中层干部核心管理技能提升训练
- 内训需时两天，每天6小时课程背景中高层管理干部是企业的重要人力资源，他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次，影响到企业的效益、生产、品质、成本、员工士气和公司整体竟争，然而因大部分管理人员是由基层提拔或者是由技术职位转向管理职位，没有经过系统专业的管理技能训练，尽...阅读全文
（TWI）一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练
- 内训三天,也可压缩为两天=================================================================================【学员对象】部门经理、车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部【课程背景】生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公...阅读全文
精益生产(LP)实战技法与推行
- 屏弃空头理论，大量生产现场图片展示与案例分享=======================================================【参加对象】制造企业总经理/副总经理、生产总监/经理、精益生产经理、工程经理、质量经理、计划/物流/物料经理、采购经理/供应链经理等（建议企业高管集体参会，更好的建立共同...阅读全文
精益生产实战技法与推行
- 【举办单位】明睿企业管理咨询公司（更多课程请登陆：http://www.minra.com）【联系方式】020-62371350，62371352;021-51693815【传真邮箱】020-62371262company@minra.com【联系人】何小姐，李先生，陈先生【资格认证】凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由颁发中英文版职业资格证...阅读全文