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企业内训
新任经理全面管理技能提升训练
- 课程背景:企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些...阅读全文
TTT企业培训师培训
- 学员收益：l系统接受专业培训师规范训练，培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；l轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；l能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；l完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；l能够快速完成课件...阅读全文
危机公关技巧提升与新闻发言人实务
- 【课程对象】：1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【课程目标】：1、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人...阅读全文
卓越管理者的六项修炼
- 课程背景： 松下幸之助曾说过：企业即人！！做企业就是做人，做好了人的工作，企业也就做好了发展了，反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军，各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者： ―如何让团队...阅读全文
高绩效团队的构建与管理
- 作为营销管理者的您：可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想？可曾因业务人员能力超越而丧失权威？如果您梦想在营销团队管理上展现专业风采，高绩效团队的构建与管理你掌握更多的方法。本课程通过提高管理者指引能力、明确目...阅读全文
研发项目管理工具与模板
- 课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队...阅读全文
新产品研发质量管理与控制实务培训
- 课程背景随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求，因此逐渐把眼光投向研发质量管理，试图从根本上解决问题，但是：1.质量通常只是一句口号，不知该如何落实；2.质量管理和产品开发脱节，“两张皮”现象严重；3...阅读全文
研发多项目管理
- 课程背景十多年高科技企业研发管理实践，在某著名通信公司工作期间，主持过多个项目的研发管理工作，具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间，长期与国际顶尖咨询顾问一同工作，全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目，同时兼任该公司高...阅读全文
成功的产品经理
- 课程背景2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系，培养了优秀的产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的...阅读全文
品质工程师（QE）晋级版核心技能提升
- 参加对象：品质经理、工程经理、品质工程师、PE工程师、品质巡查员、品质管理人员及相关人士；一、课程目的：u协助QE工程师提升品质技术分析能力，最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力；u掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系，运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生；u改进传统的品...阅读全文