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效率与交期问题
应用精益生产理念识别影响效率关键因素
- 在制造企业生产运营中，影响效率的因素很多，从大的范围来讲，包括公司的组织架构、人员安排、运作流程、薪酬与激励机制、企业文化等，涉及的部门包括业务部门、计划、采购、生产、品质、开发设计、工程技术、设备维护、仓储物流等部门。如果我们从生产现场和现场管理的角度来识别和寻...阅读全文
车间现场如何应用精益生产提升效率
- 从近代到现代一百多年制造业发展史上，人们取得了一个又一个令人瞩目的成就，而三十多年中国制造业的腾飞，更为世界制造业历史增添了光辉的一页。生产方式的演变和精益生产的历史精益生产产生的背景精益生产是为了满足顾客多样化、实现高效率、高品质、低成本、交期短的需求而发展起来...阅读全文
应用精益生产解决交期延误之困扰
- 对大多数制造企业来说，面对客户的产品交期是一个令人头痛的问题。企业没有业务、没有订单，后果可想而知，然而从市场、客户手上接到了订单，却经常生产不出来，无法准时交货，这不但影响了客户对我们的信任，甚至导致客户索赔和后续的合作，后果是严重的；那么如何确保不延误并准时交付...阅读全文
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