近年来，精益生产培训成为了各大企业领导者的关注焦点。一个企业想要获取更多的利润，那就务必要做到开源节流。如何节流呢?方法很简单，那就是减少企业成本的支出，通俗的说，每一位领导者都要督促自己的员工在生产产品的时候尽量节省材料，并且做到不铺张浪费。只有做到了这些，才可以算得上是达到了精益生产的要求。那么，精益生产的关键点有哪些?接下来，大家就和明睿企业管理咨询有限公司的小编一起来看看吧。
一、精益生产的瓶颈点。
精益生产系统的控制中，瓶颈点是控制的第一关键点。对于国内中小型企业来说，主要依靠制造过程获取利润，而瓶颈设备正是关键技术所在，因此国内企业更应当注重瓶颈的识别。
二、零库存。
精益生产追求的是零库存，但实际上在瓶颈点不可能不设缓冲库存区，因而缓冲库存区也是控制的关键点之一，非瓶颈点不应有库存。
实际上，除了上述两大关键点之外，还有一个很关键的点，那就是拉动绳索，它的作用仍旧是很大的。此外，如果大家想要学习更多精益生产知识，一定要参加精益生产培训。
综上所诉，精益生产一共有几个关键点，每一个关键点的作用都是相当的大的，因此大家务必要加倍重视这些关键点。为了企业的进一步发展，企业领导者务必要开战精益生产培训，内部员工讲解更多精益生产相关内容。最后，如果大家还有任何疑惑，可以来电咨询明睿企业管理咨询有限公司。