通过推行一年的《精益生产与现场改善》咨询项目，公司的的确确发生了较大的变化，企业运作流程得到了梳理与优化，管理人员与员工的能力得到了提升，品质事故发生率下降了80%，生产效率提升了30%，部门之间的沟通与协作，执行力等方面都得到了极大的改善。
------浙江某知名电子企业 周总
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