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人力资源类
人力资源经理的七项修炼
- 课程对象：人力资源从业人员、人力资源经理、人力资源总监也许你是人力资源的科班出身，也许你已经从事人力资源管理很多年，也许你也已经获得了多种人力资源职业资格认证；你，盘点过自己的人力资源业务技能水平了吗？你给自己的人力资源管理水平打多少分？每一次与人力资源同行分享，我都...阅读全文
高效招聘与精准面试实战技能提升
- 授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动思考、现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是...阅读全文
企业白领核心办公技能（PPT+Excel）企业高级应用
- 课程大纲:一、从案例看幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念，结合平面排版的知识，强化幻灯片设计的理念。1.内部报告的首先要注意什么？2.内部报告的平面排版三要素3.演讲型幻灯片应该注意些什么？4.如何增加画面的专业度，抓住重点5.画面...阅读全文
行政工作统筹管理高级研修班
- 课程背景★如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？★如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？★如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有...阅读全文
KPI绩效量化考核落地实施
- 参加对象：总经理，HR总监，HR经理，生产、销售、技术、采购仓储、财务等职能部门负责人，绩效薪酬主管。【课程背景】 绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？ ----销售生产等量化容易，行...阅读全文
中小企业人力资源管理的致胜之道
- 课程背景随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规...阅读全文
行政管理实操训练
- 培训对象：行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程背景随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，...阅读全文
股权激励与业绩考核实战
- 【课程背景】随着互联网技术的不断发展和市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争充分表现为人才之间的竞争。从“高价”引入职业经理人到用“股份”来激励核心骨干人才，很多企业为此做出了这样或那样的探索，尽管有不少企业在探索中付出了很大的代价，也仍然没有从根...阅读全文
高效招聘与面试技巧实战训练营
- 参课对象：董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程背景：是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧...阅读全文
职业形象塑造与现代商务礼仪
- 编者按：这看似一场言行举止规范的培训，实则是一次心灵的修炼。通过对“尊重”的理念、规则、内涵及应用的剖析，真正体味“眼中有别人、心中有自己“的境地。接受过此课程培训的学员，感触万分，归纳起来，就是：“听过的人都说好，没听的人都在找”。●培...阅读全文