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名师团队
陈景华老师
- 陈景华老师 联系方式：13798180918 13711403995生产管理与企业管理资深实务专家，拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。陈老师早期大学执教，后在企业任职，先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚...阅读全文
章从大老师
- 章从大老师简介：中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人，国富经济研究院特聘教授。清华大学、...阅读全文
张仲豪讲师
- 张仲豪讲师简介张仲豪老师是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国MichiganStateUniversity(密西根州立大学)留学，获硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张仲豪老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司，任美赞臣公...阅读全文
雷卫旭老师
- 雷卫旭老师简介：香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。。雷老师曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理，具有丰富的采购、生产和物料管理...阅读全文
蔡巍老师
- 蔡巍老师介绍：国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家。主要著作：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》，受到企业的高度重视，和给...阅读全文
如何令生产计划切实执行到位
- 质量、成本、交期是制造型企业在生产管理中面对的三大主题，它们相辅相成，密不可分。 从市场中获取了订单，回复了客户交货期，从此业务订单转变为生产订单，进行到生产运营阶段。为了确保产品能准时交付到客户手上，必须制定生产计划，同时确保生产计划执行到位。 明睿管理咨询...阅读全文
领导力提升“四大法宝”
- 管理者可以从以下四个方面自我提升领导力：1、描绘一个激人奋进的团队愿景；2、建立高绩效的标准；3、保持关心人的态度；4、营造开诚布公的沟通氛围。管理者的领导力普遍需要提升，领导力缺失与领导力不足导致管理效率低下，员工士气低落，工作氛围压抑。无论从管理者个人职业发展的角度，...阅读全文
绩效管理中的五个经典故事
- 第一个故事：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧...阅读全文
激励一生的七个经典故事
- 1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人...阅读全文
管理人员必须纠正的“八 大 误 区”
- 管理人员在进行实际工作时，经常会走进以下的八大误区，给工作的进展、绩效的提高带来很大的困难：1、急于行动、疏于计划一个不善于做计划，但能够认真执行领导所交代任务的员工还可以算是合格的员工；但是不会做计划，对团队下一步工作任务心中无数的主管绝对不是一个合格的主管。而主管...阅读全文