• 企业理想目标应该具备的12个条件

    在目标的设定中,光有目标还是不够的,目标还必须是合理的。不合理的目标,比如与公司发展方向不一致的目标、大大超出个人能力的目标等等,不仅对公司的发展无任何益处,还会浪费大量的人力、物力和财力,更严重的是,如果目标未及时修正甚至会影响到公司的生存。...

    2017-09-25 43

  • 选择合适的方式设定企业目标

    在设定目标前,我们通常会遇到这样的问题,目标设定应该首先从哪里开始?从高层开始还是从基层开始,或者是两者同时开始?更进一步说,就是我们常常提到的应该选择哪一种方式来设定目标,即由上而下设定目标,还是由下而上设定目标,或者是两者结合起来设定目标。在选择一种合适的...

    2017-09-25 41

  • 生产企业目标设定的九个步骤

    在进入设定目标的行动阶段时,我们应该遵循一定的步骤和程序,一步接一步,一环扣一环,要有科学的态度和实事求是的精神,不能随心所欲。否则,即使最后我们设定了目标,也是缺乏牢固基础的。如果我们仍按这种目标去执行,只会背道而驰,离期望越来越远。...

    2017-09-25 47

  • 如何设定企业总目标

    目标的设定,是以企业总目标的设定为核心和起点的,各部门及员工再根据企业的总目标没定各部门及个人的目标,最后形成由总目标到部门目标再到个人目标的目标体系。因此,总目标设定的质量,直接决定着各个部门目标、个人目标的质量。...

    2017-09-25 179

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