周永亮老师

【讲师背景】 国内知名战略与管理实战专家 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师、 明睿管理咨询公司高级讲师与咨询师、2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师” 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师” 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”
【讲师经历】 1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位 曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年 英国五星级商学院－兰开斯特大学商学院访问学者1年 建设机械股份公司等数家股份公司独立董事 新奥集团、宝胜股份、颈复康药业集团等多家企业和地方政府的高级顾问 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 国富经济研究院执行院长。
【教育背景】 中共中央党校  法学硕士 北京大学研究生院国际政治学院  博士学位
【研究方向】发展战略规划、执行力组织设计与领导力打造
【擅长领域】房地产•通讯•电力•综合•政府/公共部门
【主讲课题】
   职业化类：《职业化决定结果》、《职业经理人的十项修炼》、《打造职业化队伍》、《工作就是责任》
执行力类：《高效执行》、《管理到位》、《领导力与变革管理》、《中国企业的执行力问题》、《效能决定执行》、《中基层员工执行力塑造》、《关注执行的领导力》、
战略创新类：《客户核心战略》、《企业的战略体系与执行》、《组织智商决定创新力》、《企业战略管理与创新》、《领导力提升与执行力强化》、《如何提高组织智商》、《战略理解与战略角色》、《组织智商的透视与解析》
企业文化类：《强势文化企业生命力》、《塑造职业化团队》、《企业文化》
领导力类：《变革领导》、《卓越领导力提升》、《和谐领导力》、《领袖兵法》、《变革领导与管理创新》、《组织变革与领导艺术》
【授课风格】
1）60%的案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正的实战引导课程。
2）精辟观点鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末。
3）超强的亲和力，疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。
【课程特点】
结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理团队快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。
【出版图书】
《本土化执行》、《中国企业的执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》
《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》、《理念方太》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。
【出版光盘】
《中国企业的执行问题》、《如何提升执行力》、《执行文化》、《执行方法》、《巅峰执行》等。