TPM推进实战专家
明睿管理咨询公司 高级咨询师与讲师
TPM体系资深评审
《设备管理与维修》特约撰稿人
【实战背景】
毕业于华中科技大学,双学位获得者,在世界五百强日系电器企业历任制造、管理部门多能实战工作,曾有多年赴日制造管理研修与实践经历,具备为华南地区多家制造型企业管理咨询辅导经验。
王老师长期与日本TPM专业认证机构JIPM-S合作,对TPM有着全面、系统、深入的研究。此后更致力于多家国企及民资制造业的TPM导入、推进及审核工作,所以对于TPM的本土化实践有着独到的见解和经验。特别是其开创性的提出以TPM的思想为核心,
综合运用IE、TQM、VE及5S等手法,务实的推进企业革新,以取得短期效益明显、长期效益扎实的活动成果。
【擅长课题】
在设备管理、质量体系维护、制造人力资源、改善活动的策划及推进方面有着丰富的实战经验,特别专精于TPM项目的策划、组织和推进,范围涉及设备、成本、质量、环境、对应力和人才培养等多方面,在长期的企业管理和项目推进中形成了独特的TPM推进方法论,其所组织推进的“CG-TPM”、“ITAKONA”等活动均成为企业革新、改善活动的典范。项目经验涵盖家电、机械加工、钢铁、食品等行业,特别是家电和手工组装行业尤其擅长。
【授课风格】
王老师具有多次TPM导入与评审经验,广泛接触各类制造企业,使王老师的课程以案例丰富生动、贴近企业实际为主要特色,其讲解层次清晰、深入浅出、富有激情,并善于调动学员的参与性、创造性,营造互动提升的课堂氛围,深受企业及学员的好评。
【核心课程】
《TPM开展方法与实践》
《精益生产推进实战训练》
【服务客户】
服务过的客户既有格力电器、广州地铁、中烟集团、中石化、湛江钢铁等大型国企,也有松下电器、TDK、艾默生、爱普科斯等著名外资,还有美的集团、威灵电机、王老吉等知名民企,以及众多中小企业,都取得了良好的效果与口碑。特别是在与松下、美的、格力等企业的合作取得客户认可后,已连续服务多年,形成了独特的品牌活动。
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。