何小勇老师

2017-10-20 18:36:32 32

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何小勇老师

北京大学经济管理学院特聘教授

清华大学总裁研修班特聘教授

全国高科工委特聘实战培训师   

西北工大深圳研院,武汉大学深圳研究院客座教授

北大生产力研究中心高级研究员

香港理工大项目管理硕士  管理学博士

精益六西格玛黑带大师  质量管理专家

美国ASQ注册黑带大师  


主要特长

   先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。

超过10年欧、美、日大型知名企业高层品质管理经验和8年以上的精益六西格玛推行经验。主要特长是长期推行精益六西格玛实战经验。

实战型教练,“教练型专家,专家型教练”。

   最近十年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。辅导三洋光电、海尔热电事业部、海尔洗碗机事业部、香港雅刚公司、山东圣阳电源、航天科技集团、信利半导体、中国建材集团、台达电子等数十家企业推行精益六西格玛,已完成1000多个精益六西格玛项目,达成经济收益超过20亿元人民币,培训黑带1000多名,绿带2000多人。培训SPC、SQE、DOE、FMEA、MSA、IE、TRIZ、6S、TPM、价值工程、流程业务重组、现场管理等专项工具超过300次。


培训和咨询服务专长项目:

1、六西格玛  精益生产  精益六西格玛  六西格玛设计  品质管理专项技术  其它管理

2、黑带  精益生产  黑带  黑带  高级SPC应用技术  一线班组长管理

3、绿带  工业工程  绿带 绿带   高级DOE  现场中层管理实战

4、中高层倡导培训  6S与目视管理  中高层倡导培训  中高层倡导培训  供应链品质管理生产计划与物料控制

5、基层培训  TPM  基层培训  基层培训  测量系统分析(GageR&R)  系统解决问题的方法

6、新TQM  快速切换  流程优化重组  TRIZ  质量功能展开QFD)   ISO16949实施辅导和内审员培训 

7、谢宁DOE  单元生产  六西格玛设计  (FMEA)  防错法 

8、项目咨询  JIT  项目咨询  项目咨询  品质成本  价值工程

培训和咨询过的部分企业名单

    上海通用电气、韩国三星电子有限公司、三洋光电惠州公司、菲利浦、中国科学院生物物理研究所、中国物理研究院、中国科学院微电子研究所、航天科技集团、中石化、中建集团进出口贸易、广东移动、青岛海尔热电事业部 /洗碗机事业部、海信学院、惠州德赛集团、中兴通迅、SANYO电机有限公司、四川航天集团 武汉中烟集团、小松山推、中国南厂集团、日本富士通、平安保险、光大银行、中信银行、成都印炒公司、信利半导体有限公司、一汽锡柴、河北电力、富士康集团、台湾光宝集团、武汉中烟集团、宝钢、太钢、贵州中烟集团、鲁西化工集团、三一重工、联想集团 


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

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