李庆远老师

   硕士,中国10大培训师,中山大学兼职教授, 明睿管理咨询公司高级讲师与咨询师、广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作12年，担任过7家各类企业的不同中高级职务。从事企业培训工作14年，授课1000多场，受训学员近10万人。既是一名成功的职业经理人，又是一名资深的生产管理专家和讲师，尤其拥有丰富的生产管理和培训经验。

      曾任职于广西金美集团化工公司副总经理、桂林公司总经理，集团副总裁、飞亚精密工业公司厂务部经理、制造部经理，东聚电业有限公司扫描器厂制造部经理，广东领亚电子科技有限公司制造中心总经理，总经理等职，自己在企业中推行过5S、QCC、TQM（TQC）、TPM、IE。JIT。提案改善活动等，还担任过ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委员会主任。

      李老师对现场管理有丰富的实践经验和独特的心得，课程中采用不同上课形式：讲演、小组研讨、个案分析、角色扮演、活动练习等多元化教学及实际演练与评鉴，让学员当场吸收实用经验，对于实际工作带来很大启发与助益。实务丰富，充分分享个人丰富的人生经历和多行业，多职务的专业经历，课程互动性强，自创了一些课堂游戏，让学员从亲身体验中获取知识。鼓动性强，善于控场，应变能力特强，充分调动个人积极参与课程。善于把握和处理实际问题，特别擅长于回答学员提出的各类实际问题。积极有效的反馈与指导，针对企业的问题案例，会给出课后行动方案。每次授课后的问卷调查学员满意率最低90%以上。

李老师出版作品。

   书籍： 1. 《改善生产管理的利器5S与TPM 》北京大学出版社2003年9月第一版，2.  《滚动式目标管理与绩效考核》广东经济出版社 2005年6月第一版，3.  《一看就懂的成产管理法---PDCA在工厂中的应用》广东经济出版社 2012年4月第一版，4. 《如何发现与解决生产问题》广东经济出版社 2012年4月第一版，5. 《砍掉生产成本的六大方法.》广东经济出版社 2012年7月第一版，6. 《如何做好精益生产--JIT实务手册》广东经济出版社 2012年10月第一版 

VCD：1.《改善生产管理的利器5S与TPM》，2.《精益生产之JIT》，3.《如何发现与解决生产问题》，4.《生产一线成本管控教程》，5.《追求设备零故障—全员设备保养（TPM）》 6.《PDCA在工厂中的应用》，7.《制造企业中高层干部管理技能特训》，8.《中高层干部管理技能特训》，9.《高效组织内部沟通》，10.《打破部门墙-跨部门沟通》11.《构建人生成功幸福的大厦—人生五商修炼{社会版）》12《大学生如何融入企业和社会—人生五商修炼（学生版）》

李老师辅导过的客户有（包含但不限于）：

富土康、中联重工、三一重工、东风日产、联想、京东方、泰科电子、创宝达、浔兴拉链江苏牧羊集团（中国第一大饲料机械制造型企业）、东方电气(广州)重型机器公司、厦华电子、桑菲消费、安特科技、五羊本田、广日专用汽车、比亚迪公司、柳工机械、雷诺汽车配、一汽马自达、格力电器、志高空调、步步高、无锡小天鹅洗衣机公司、珠海松下马达有限公司、广州松下空调器公司、广州华凌空调设备、珠海双喜集团、广州广日电梯福州嘉达纺织公司、敏兴毛织(海丰) 有限公司、三星天津纺织公司(中韩合资)、北京顺美服装、罗蒙集团、浙江红蜻蜓。