如何强化员工质量意识提升产品品质

2017-08-08 21:52:54 146

质量是企业的生命,如何加强员工质量意识,将品质工作落到实处,确保产品符合质量要求,是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。

明睿企业管理咨询陈景华老师,根据十几年在咨询行业的经验,总结以下关键几点:

一、     品质教育和宣导工作一定要做到位,生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。

可按以下内容和方式开展:

质量管理教育

、对操作者的管理

建立健全岗位责任制。开展岗位练兵,人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作:

 1三自一控:自检、自分、自纠、控制一次交检合格率

 2、 三检制:首检、互检、巡检

  3三工序:复查上工序,保证本工序,服务下工序

  4三不放过:质量事故原因不分清不放过;责任者没有受到教育不放过;整改措施不落实不放过

 

 建立和强化标准化作业

  标准化是产品质量保证的基础,因此建立标准化的操作、标准化的检验标准对制造型企业来说,是最基础也是最为重要的工作。

 

严格按工艺要求、作业方法进行生产与管理:

1、认真执行“五有”:有产品图纸、有工艺文件、有质量标准、有检测手段、有原始凭证。

2、严格执行更改图纸、工艺文件的规定程序,手续齐全,任何人不得擅自修改。

3、做到“三按”:按图纸、按工艺、按标准生产。认真执行原材料标准、零部件标准、质量检测标准等有关技术标准。

四、建立品质管理责任制

   为了更好的将品质工作贯彻实施到位,必须建立品质管理责任机制,品质经理

和生产经理是品质管理的第一责任人,应将质量责任层层分解到每一个级别、每

一位员工,建立奖罚机制,让每一位员工真正意识和担负起对质量的责任,只有

这样企业的质量工作才能夯实到位。


明睿简介

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