品质管理的误区有哪些?

2017-10-31 14:44:03 10

  品质管理对于企业的发展起着关键性的作用,因为现在以及未来的企业竞争,其实就是产品品质的竞争,品质不仅要符合规格,还有让用户满意,因此非常有必要进行品质管理。品质管理中也存在着一些误区,今天就给大家介绍下。

  1、不注重品质管理体系的建设和完善

  很多企业只是片面强调个人的改进,而不注重品质管理系统的建设和完善,忽略了环境对个人意识和能力的影响,没有认识到两者的紧密关系。

  2、片面依赖于事后把关

  这个现象是普遍存在的,质量部门只负责检验,对品质管理系统的其他过程不管不问,也没有其他的部门进行负责,只是依赖于检验,这样当然是不合理的。

  3、不使用科学的方法和措施

  品质管理中,完全依赖个人的喜好和经验,以个人因素为主导,在管理方面存在很大的随意性,不讲究品质管理的科学性和合理性,缺乏数据说话,没有将详尽和准确的数据说的清楚明白。

  4、最高管理者缺位

  品质管理最高管理者缺位的情况主要有:没有为品质管理系统正常运行提供必要的资源,没有参与质量方针,政策和目标的制定,修改和评价工作;长期意识不到品质管理存在的重要性,没有规范的组织管理评审,只是走过场,搞形式,不予重视。

  5、对不良品质现象只治标不治本 这就好比治理环境污染,只是清理污染物,而不去治理污染的来源,结果只能是进入污染-清理-在污染的恶性循环。

  品质管理的误区就给大家介绍到这里,品质管理的误区有很多,除了以上几点外,还有没有充分的事前品质策划,满足于现状、有树立与和供方合作共赢的观念,品质部门角色定位错误等,这些随后都会给大家一一介绍,欢迎大家及时关注。



标签:   品质管理 企业管理 工厂运营管理

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