主管如何把握大局定决心

2017-09-26 19:29:36 64

主管如何把握大局定决心


 

所谓决心,是决定自己该怎么做的意志。


 

决心是发挥领导作用的根源,而所谓领导,是准备、决定和实行决心的过程。


 

一个企业最重要的是领导人的决心,这可以说左右着企业的命运。主管是部门的经营者,所有的主管都必须各司其责,具备与企业领导人一样的注重决心的心态。主管是决心的机关,无法下决心的主管,绝对无法成为好的管理者或监督者。


 

决心是各级主管基本的素质,随着地位的提高,其影响的程度也越大。在一座山顶上,往往有几条小路,如果弄错的话,原本要去的地方没有去到,而可能跑到另外的地方去了。


 

下决心要善于把握时机、场所和方法,在任何情形下,首先必须明确工作的进行方向。如果是中层主管,还必须考虑“对于这种情况,上司会如何下决心呢”,如此一来,就不会脱离大的方向,尽管可能会有小的失误,但从全局而言还是成功的。


 

人的通病之一是容易以自我为中心,特别是中级主管,容易受到具体工作事务的限制而忽视了对大局的把握,还往往容易认为自己可以做出最好的决定,但实际上却往往容易采取有损大局的行动,使原有的能力成为零。


 

作为一个上司,当面对几种选择方案时,就绝对需要决断力了。


 

主管的基本家质是具有下决心的能力,如果某个主管被下属认为“没有决断力”,那他就失去作主管的资格了。


 

但是决断是件非常困难的事情,对于每一个人来说,几乎都有不知该如何决定的经验。

 

对于上司来说,如果在充分听取下属的意见,并对各种状况作了深入的判断以后,仍然感觉无法决定,则在多种方案中任选一种即可。因为一般来说只有在方案之间没有多大差别才会叫人难以决定,如果方案之间有很大差别的话,就不会叫人难以选择了。某些探究“真理”的学者,为了获得心灵上和感官上的精确性和实在性,可以对各种提法间的细微差别进行考证式的研究,而不惜时间和金钱。但对于做实际工作的人来说,特别是创造财富的人来说,时间就是金钱,如果把时间和精力花在没有多大差别的事务的辩识上的话,将会失去很多好的机会的。


 

在需要下决心,作决断的时候,就算是抽签,也要快速作决定,然后在决定的具体实施中,去发现和弥补其中的不足。无论是什么样的选择方案,都会有其长处和短处,为了追求没有缺点的方案而让时机失去,是件愚矗的事情。


 

古时的将军,在遇到要作决断的时候,常利用吉凶占卜或神卜告示的方式来决定。其实他们并不是因为无法决断才依赖这种方式,只是因为任意决断无法使下属或大众信服,所以才采取这种方法,绝不只是肤浅的迷信而已。


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