工厂运营管理不佳的表现有哪些？

　　工厂运营管理的目的就是为了达成高效的工厂作业、库存周转和客服服务等三个目标，所采取的行动要根据明确的运营管理政策来进行。很多工厂的运营管理效果不佳，主要可以表现在以下几个方面:

　　1、工厂环境肮脏、混乱

　　很多的工厂车间，半成品到处堆积，废料散乱在地板上，造成这样混乱局面的原因之一就是工厂运营管理不佳，造成工作人员工作倦怠，没有积极性。其实，只要在地板上标明合格产品和不合格产品，分别放在哪里，操作员就自然会遵循这个规范去放置，只需要一个很小的预算，很多错误都是可以避免的。

　　2、没有可视化管理

　　好的可视化管理可以改善整个工厂的运作。但是你有在工厂的墙上看到生产数量和首次通过率吗?有看到写本周车间计划的写字板吗?这些都不考虑，生产主管认为这个是可有可无的工作，大家都会漠视这一现象。

　　3、经理不能正确回答提问

　　工厂的经理们经常花大量的时间在办公室，对生产车间的状况漠不关心，对生产现状没有感觉，当用户提问时，他们也不能正确的回答问题，这正是工厂运营管理不佳的表现之一。

　　工厂运营管理不佳的表现有哪些?通过以上几点，大家有了一定的了解，除了以上几点外，还表现为总经理没有实权，老板花大量的时间泡茶等，当出现问题时，就要进行合理的工厂运营管理，以改善工厂的不良状况，提高生产效率。