工厂运营管理不佳的表现有哪些?

2017-11-13 16:26:39 16

  工厂运营管理的目的就是为了达成高效的工厂作业、库存周转和客服服务等三个目标,所采取的行动要根据明确的运营管理政策来进行。很多工厂的运营管理效果不佳,主要可以表现在以下几个方面:

  1、工厂环境肮脏、混乱

  很多的工厂车间,半成品到处堆积,废料散乱在地板上,造成这样混乱局面的原因之一就是工厂运营管理不佳,造成工作人员工作倦怠,没有积极性。其实,只要在地板上标明合格产品和不合格产品,分别放在哪里,操作员就自然会遵循这个规范去放置,只需要一个很小的预算,很多错误都是可以避免的。

  2、没有可视化管理

  好的可视化管理可以改善整个工厂的运作。但是你有在工厂的墙上看到生产数量和首次通过率吗?有看到写本周车间计划的写字板吗?这些都不考虑,生产主管认为这个是可有可无的工作,大家都会漠视这一现象。

  3、经理不能正确回答提问

  工厂的经理们经常花大量的时间在办公室,对生产车间的状况漠不关心,对生产现状没有感觉,当用户提问时,他们也不能正确的回答问题,这正是工厂运营管理不佳的表现之一。

  工厂运营管理不佳的表现有哪些?通过以上几点,大家有了一定的了解,除了以上几点外,还表现为总经理没有实权,老板花大量的时间泡茶等,当出现问题时,就要进行合理的工厂运营管理,以改善工厂的不良状况,提高生产效率。



标签:   工厂运营管理

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