精益生产管理有哪些作用?

2017-11-06 16:19:32 12

  提到企业经营,相信大多数的经营者追求的都是精益生产,这不仅能使得企业减少浪费,还能缩短生产周期,改善管理体系,让我们的企业达到一种高效益的状态。这无疑是每个经营者所最求的,但是你知道精益生产具体有哪些作用吗?

  (1)降低库存

  精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。它的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。其实库存带给我们的损失主要有三种:表面损失,潜在损失和意念损失。而这种生产方式有效地避免了这个难题,为公司赢得最大利益。

  (2)提高流程质量

  高质量的流程会带来很理想的绩效,而改进流程的目的是提高总体的效益,而不是局部的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜,所以,在精益生产管理中,流程管理很重要。流程管理好了,对整体的效益提高是相当大的。

  (3)按顾客需求生产

  对于一个企业来说,顾客就是上帝,因为顾客不仅能带来良好的口碑,还会 间接地带来利润。按照顾客的需求生产无疑是一个企业成功最好的途径。按顾客需求生产是指生产与销售是同步的,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都会造成损失。

  除此之外,精益生产管理还有很多其他的优势,其中包括标准化、杜绝浪费、尊重员工等等,这些优势都可以直接或者间接地位公司带来利益,提高企业的效益。如果您也对精益生产模式感兴趣,欢迎联系广州明睿企业管理有限公司,相信您一定会有所收获。



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