如何改变无能的领导的形象

违背领导规律，不懂得研究和掌握领导艺术的领导者，在下属心目中是一副无能的形象。这种无能的领导形象，主要有以下10种表现：

(1)事必躬亲，整天为一些具体事务忙得团团转，而真正属于领导者的本职工作，却没有干好。

(2)将主要时间和精力泡在各种会议上，热衷于坐主席台，念秘书写的讲稿，泛泛地作一些空洞的“指示”，以此来掩饰自己的无所事事，碌碌无为。

(3)喜欢抛头露面，到处参加各种礼仪活动，或者整天热衷于到—些景色秀丽、有油水可捞的地区和单位去“视察”。

(4)抓业务工作一窍不通，一愁莫展，抓“阶级斗争”劲头十足，热情很高。  —旦单位内部出现团结问题，立即就会精神亢奋起来，觉得这下可有事做了。其实，一个有本事的领导者，不但应该学会抓阶级斗争，还应该掌握一定的专业知识，学会抓业务工作。

(5)热衷于干涉下属的工作，对下属一百个不放心。不是想办法把工作干好，而是千方百计牢牢“控制”下属，唯恐下属暗中“越轨”。

(6)在下属面前老提自己过去的光辉业绩，并且总是抱怨如今条件太差，工作设法干。长久下去，下属对这样的领导者失去信心，逐渐疏远。

(7)对同一事物的评价，对同一问题的处理往往自相矛盾，漏洞百出，甚至出尔反尔，朝令夕改，言行不一，使下属无所适从。

(8)做决策时，不知何所取，不知何所舍，鱼与熊掌都想兼得。

(9)感情冲动时做出一些“出格”的决策，使整个工作陷入被动、困难的境地。事后，  时常懊悔不巳，  但又积习难险本性难。

(10)工作虽无成绩，但只要听到甜言蜜语，居然也能心安理得，心满意足。