如何对公司高层管理人员进行奖励

2017-09-26 19:10:30 70

如何对公司高层管理人员进行奖励


 

高层管理人员就是指在公司扮演高层领导、整体经营者和公司管理者角色的高级职业经理人员。在数量上,他们一般占公司总人数的1%以下,但其所获得薪酬却往往是处于最高水平的。有关调查研究显示:1999年美国公司的CEO其平均年薪达到了230万美元,比1995年增长了39%,比1993年增长了82%以上;此外,从收入差距的角度看,1980年美国公司CEO的薪酬是普通员工平均工资的42倍,到了1996年这个数字增长到209倍。


高层管理人员的薪酬—包括基本工资、一次性绩效奖金、短期年度奖金、长期奖金及股票增但计划、经理人员福利及高层经理人特权等。下面就其中涉及奖励的报酬形式进行具体介绍。



 

高层管理人员的奖励报酬形式


 

一次绩效奖金


这是用来奖励高层管理人员实现具体和特殊目标的奖金形式,这些奖励计划要通过薪酬委员会提交重事批准。


短期激励


高层管理人员参与公司的各种年度分红、分享计划,如收益分成或利润分享,连同上面介绍的一次性绩效奖金共同构成其主要的短期激励。


长期激励


对高层管理人员的长期激励在高层管理人员报酬中占有很重要地位,并且呈现出上升的趋势。它一般以一些股票增值方案作为奖后形式。图是美国公司针对高层经理人的长期激励计划,是在美得到运用的长期方案。


 

美国公司对高层管理人员的长期激励方案

 

“金色降落伞”


当高层管理人员由于公司所有权变更或公司被接、收购而停止任职时,其仍将获得为其提供的工资和福利。


特权奖励


如同所谓“生活在上流社会本身就有回报”一样,高层管理人员作为公司的上流往往也拥有其等级特权,如专用司机、乘头等舱外出旅行等。下图是一份美国公司CEO额外报酬的种类和相关数据。



 

美国CEO额外报酬种类和相关数据


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