如何降低品质成本

2017-09-21 16:46:14 46

如何降低品质成本


 

  对制造企业来说,既要确保产品质量,并不断提高;同时又要降低为确保质量所投入的成本,那么两者如何兼顾呢?

首先,准确理解品质成本:为了确保产品质量,我们所投入的人力资源、检测设备、以及相关的资源,它包括:

精益生产管理咨询

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那么降低品质成本具体有什么方式方法呢?明睿管理咨询公司陈景华老师,在十几年从事企业管理咨询服务中,总结并归纳以下几点:

控制内容

具体方法

1、产品开发设计过程的产品质量成本控制

●控制产品质量在适宜水平

●运用价值工程原理进行工艺的产品质量成本分析

●加强设计的论证和评审,以保证产品设计质量,并实现预期的质量目标

●加强样品的试制和试验,以保证产品设计质量的完善

●加强技术文件的管理,控制技术管理成本

2、物料采购的产品质量成本控制

 

●采用多种方式比质、比价、降低成本

●与供方签订质量协议,以明确质量责任

●积极与供方沟通,寻求更低成本的替代材料,为技术部的技术改进提供信息。

3、生产工艺及工艺装备品质成本控制

 

●生产工艺应采用最简洁的方法实现工艺目的

●工艺装备应在能够实现工艺目的的基础上,尽可能提高效率、       
  
降低成本

4、生产制造过程的

产品质量成本控制

 

5MIE的经济确定

●参与生产制造过程有关事项的经济决策

●加强生产技术准备的质量控制,以控制产品质量成本

●加强工序的质量控制,以保证不良品率在较低的水平

●组织好技术检验工作,以保证检验费用的合理

●加强不合格品管理,降低损失

●加强辅助生产过程的质量管理,控制产品质量成本

5、销售服务过程

 

●外包维修服务时,采用多种方式比质、比价、降低成本

●与需方或客户签订质量协议,以明确质量责任


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