升内部管理,公司决定聘请在管理咨询行业专门从事企业生产运营管理的明睿管理咨询公司提供三年“精益生产”管理咨询项目服务。该项目已在三月份启动。...
明睿管理咨询公司为大型化工国企提供为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目。该项目于三月份江西生产基地全面启动,该企业有6000多名员工,公司为了适应当今...
州花都某汽车零部件企业为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目启动明睿管理咨询公司为广州花都某汽车零部件企业提供为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目...
浙江某五金制品企业为期一年的“精益现场改善”咨询项目启动。明睿管理咨询公司为浙江某五金制品企业提供为期一年的<<精益现场改善>>咨询项目。项目于六月份全面启动,决定在市场,决胜在现场,降本增效永远是企业的目标与...
那么在控制库存方面如何平衡呢?库存分为材料库存与成品库存。明睿企业管理咨询公司陈景华老师提出“存量管制箱体运作模式”。 存量管制的四个核心,箱体运...
明睿管理咨询公司 陈景华...
罚。 明睿企业管理咨询公司 陈景华...
交付到客户手上,必须制定生产计划,同时确保生产计划执行到位。 明睿管理咨询公司陈景华老师,在为企业提供咨询服务的十二年中,亲眼目睹了众多企业在面对...
社会与企业已不适用。 明睿管理咨询公司 首席咨询师陈景华...
陈啸语老师 明睿管理咨询公司 资深顾问师曾任职务:尚德机构副总裁兼首席顾问 社会职务及资历: 深圳清华大学研究院企业成长研究中心特聘专家、四川大学总裁班客座教...
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。