式内训成果之六项产出 三、咨询式内训培训效果保证图 企业内训流程明睿管理咨询公司提供顾问式内训服务,培训前后均有清晰可行的目标,根据企业要求自定义内...
领导和管理人员都表示出不满。公司经过反复的比较和筛选,最后确定由明睿管理咨询公司为公司建立一套薪酬机制和绩效考核机制。...
提供配套产品。近两年虽然营业额不断上升,然而利润却增长缓慢。经过明睿管理咨询公司顾问老师两天的诊断,一起和企业高层反复探讨与挖掘,将公司的各种问题进...
因管理跟不上,随之带来的问题也越越多,公司领导特别重视,决定引入明睿管理咨询公司助力企业发展。...
升内部管理,公司决定聘请在管理咨询行业专门从事企业生产运营管理的明睿管理咨询公司提供三年“精益生产”管理咨询项目服务。该项目已在三月份启动。...
题经常发生,公司总经理张总是一位有魄力有远见的领导,通过对国内十几家管理咨询公司的对比,最后终于选择了明睿,由明睿咨询公司为该公司提供为期三年的“工...
不适合企业发展,需要全面提升企业的经营管理。经过多方评估,最终与明睿管理咨询公司携手合作,由明睿资深顾问师陈景华老师亲自主导该项目的推进工作。...
明睿企业管理咨询公司为佛山某家具企业提供为期两年的“精益生产运营全面改善”咨询项目。项目于九月份启动。公司力求提高效率、降低成本,提升质量,追求企业效益最大...
业往往优秀管理人才少,实现精益改善面临的难度较大,最好的方法就是聘请管理咨询公司的专职顾问师来协助改善与推行实施。在此提供一些建议以供参考:在选择管...
与企业运营管理),广东省企业发展研究协会资深专家, 国内三十多家知名管理咨询公司特聘高级讲师与项目咨询专家、生产与品质管理资深顾问。 2002...
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。