如何正确看待品质与成本之间的关系14、如何做到高品质、低成本15、现代品质管理手法与工具运用16、如何将“全面质量管理”落实到整个生产过程控制中■ ...
何做到信息流与物流同步?7、世界顶尖的6S与目视化管理;8、三位一体的品质管理体系,拉绳子解决生产现场问题,真正见识生产过程高品质的管理如何来实现。...
如何正确看待品质与成本之间的关系14、如何做到高品质、低成本15、现代品质管理手法与工具运用16、如何将“全面质量管理”落实到整个生产过程控制中■ ...
率由年度的80%降至10 %以下。规范化的办公室管理细化有效的6S管理品质管理一目了然车间生产状况目视化管理改善提案目视化管理树立榜样,营造积极向上...
、优化生产计划管理与产能匹配6、优化采购与供应链管理7、导入与强化现代品质管理8、营造持续改善的企业文化品质、成本、交期、效率、士气、环境等方面的改...
。认真执行原材料标准、零部件标准、质量检测标准等有关技术标准。四、建立品质管理责任制 为了更好的将品质工作贯彻实施到位,必须建立品质管理责任机制...
精益生产之品质保证 精益生产之品质管理强调预防不合格品的发生,要从产品开发设计、操作者、机器、模具、工具、材料、生产过程、验证方法等方面保证不出现不良品,它强调从根源上保证品质。...
制造部一线班组长、车间主管、制造部长、设备管理部部长、生产管理部部长、品质管理部部长、仓储物流部部长、运营企划部部长、工厂长等职务,其中担任工厂长8...
过多年厂长、总经理职务之管理经验。超过10年欧、美、日大型知名企业高层品质管理经验和8年以上的精益六西格玛推行经验。主要特长是长期推行精益六西格玛实...
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。