如今,战略管理咨询公司的行业前景较为广阔,战略管理咨询可根据企业的优势来解决具体问题,而咨询人员可根据目前企业管理的优势更快且更好地解决企业的管理问题除外,优异的战略管理咨询能够更加贴近企业实际提出咨询建议,并有利于企业做出正确的管理与经营决策。但是,战略管理...
2020-10-22 393
进行人力资源管理咨询业务已经是当下企业进行内部人力资源辅助管理的重要手段,专业的人力资源管理咨询公司聘请专业知识强,管理经验成熟的团队解决各大企业的人资管理的各种问题,特别是能够为各种企业内部人员进行技能再次培训和素质的提高学习等服务。随着人力资源管理咨询不断...
2020-10-22 661
近年来,关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争” 的言论可谓甚嚣尘上,企业作为这一理论的实践者越发重视培训,不断加大对培训的投入,学术界、咨询界更是推波助澜。各种大大小小的培训公司如雨后春笋般涌出,名目繁多的培训项目、培训课程竞相推出,越来越...
2020-10-22 462
培养团队,明睿管理咨询公司认为这四大原则缺一不可虽说都是“主管”,但会因为公司规模或所处环境的不同,手下带领的人数也不一样。但从需要管理团队这方面看,大家面对的却是同一个课题。要想提升团队业绩,就需要队伍中的每一个人都具备责任感,工作中互相帮助。因此你必须要创...
2020-10-22 642
我们明睿管理顾问公司的价值体现在哪里呢?其实是三个字:影响力。 用我们的专业能力影响客户,让客户将我们的方案落地,将我们的智力成果贯穿于其管理运营过程中,最终通过方案的有效实施达到提高企业...
2020-10-22 949
明睿管理咨询公司教你如何解析业务部门的培训需求随着社会经济的发展,企业越来越重视内部的培训,领导们希望业务部门通过培训,员工的技能和工作效率以及绩效能够得到提升。企业对培训越重视,就越要求培训管理部门具有更专业的培训能力。如果需要达到提升业务部门绩效的培训目标...
2020-10-22 540
第一种虚假执行力:无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧 很多人讲执行力,很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力,其本质是把人当成了工具。而现在与过去的不同在于: ...
2020-01-15 458
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。