【广州管理咨询公司】稻盛和夫阿米巴究竟是一种什么经营模式?

2020-10-14 15:39:47 639

☞不需要分股份,但能达到超过股权激励的效果;


☞不需要天天讨论成本问题,但能自动自发的缩减成本;


☞不需要天天进行心态培训,但能让所有人都操心公司利润;


☞一套创造了两家世界500强,并且从未亏损过的经营模式;并快速挽救破产日本航空扭亏为盈!


☞被当下伟大的华为、美的、格力、阿里都争先导入,被成千上万中小企业践行的模式——“阿米巴”!



只有当部门把自己变成公司,把老板的事当作自己的事,才会有经营的动力了,才会开源节流,才会形成合力,达到更高的经营绩效(相对科层制的企业)。


说只是一句话,实践出来需要关键三步曲。


1.使员工认同正向的经营哲学


全力转变员工的思想,使员工认同正向的经营哲学。企业的经营哲学就是指企业的核心经营理念,即企业文化,是一种对待事物的态度,是一种价值观表现。


稻盛和夫先生不是只会说,让员工去实施。他为了让员工亲身感受到这种理念的改变,以80岁的高龄,和日航的空姐站在一起,对同事、客户展露微笑,他的一些员工都激动落泪了。他一定强调以经营哲学为始。


2.以核算为核心的会计体系


给企业员工引入以核算为核心的管理会计体系,让自主经营管理的员工,能够核算自己的单位时间附加值。


3.阿米巴的核算


员工自主经营管理的灵魂,就是经营单元实效性数据核算。自主经营管理的核算能够进行每日的结算,这种高效的核算方式,使得管理者和现场员工都能第一时间得到统计数据。 


很多企业没有搞懂阿米巴的是什么,他们寄希望于阿米巴模式能够带来企业的营收增长,尤其是在企业的下行期。但事实却是,尽管引入了阿米巴模式,依然无法带来所期望的营收的增长,因而很多企业重蹈覆辙,沿着原来的战略一路走到黑。


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

  • 广州市番禺大石御峰国际三栋四楼
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • www.minra.com

广州管理顾问公司|Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 |广州管理咨询公司

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

粤ICP备12083731号

精益生产管理,企业培训公司,企业管理公司,管理咨询公司,生产管理公司,品质管理公司,广州明睿顾问公司

Powered by MetInfo 5.3.18