干得出色的人,未必适合干管理工作

2017-09-26 19:21:37 10

干得出色的人,未必适合干管理工作


 

常听到一句话:“人是不少的,但适用者却少之又少”。即使是一些小单位的最下级主管,也难以找到合用的人。


 

在自己受到任命之前,上级领导必定曾经议论过。如果可能的话,最好问问上司,都对自己议论过什么,当然,如果不方便的话,也可以不问。不管问与不问,由于长期在公司里工作,对自己应该可以了解个八九不离十,如其这样,就将它整理出来,写在一张纸上,然后仔细地考虑考虑。


 

如果认为“这点是自己的优点”的话,就着力发挥这个优点,以不负期望。如果认为“有许多地方是缺点”的话,就要借这个机会,加以改正。另外,如果得知任命的理由只是“没有适合者,按资历排到他了”的话,就最好考虑辞任。因为不是基于能力而任职的话,不但对自己,就是对单位或下属都是一件十分不快的事情;

   

现实中,被任命而坚持不干的人可以说是少而又少,相反,许多人一旦被任用,往往都迫不及待地上任就职,且自我感觉非常好,如此而造成的不幸是非常多的。事实告诉我们,在具体业务工作中干得出色的人,未必适合干管理工作。要好管理工作,在具备专门技术之外,必须要有管理能力才行。


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备12083731号

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

Powered by MetInfo 5.3.18