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企业理想目标应该具备的12个条件
在目标的设定中，光有目标还是不够的，目标还必须是合理的。不合理的目标，比如与公司发展方向不一致的目标、大大超出个人能力的目标等等，不仅对公司的发展无任何益处，还会浪费大量的人力、物力和财力，更严重的是，如果目标未及时修正甚至会影响到公司的生存。...
2017-09-25 765
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选择合适的方式设定企业目标
在设定目标前，我们通常会遇到这样的问题，目标设定应该首先从哪里开始?从高层开始还是从基层开始，或者是两者同时开始?更进一步说，就是我们常常提到的应该选择哪一种方式来设定目标，即由上而下设定目标，还是由下而上设定目标，或者是两者结合起来设定目标。在选择一种合适的...
2017-09-25 414
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生产企业目标设定的九个步骤
在进入设定目标的行动阶段时，我们应该遵循一定的步骤和程序，一步接一步，一环扣一环，要有科学的态度和实事求是的精神，不能随心所欲。否则，即使最后我们设定了目标，也是缺乏牢固基础的。如果我们仍按这种目标去执行，只会背道而驰，离期望越来越远。...
2017-09-25 420
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![如何设定企业总目标]()
如何设定企业总目标
目标的设定，是以企业总目标的设定为核心和起点的，各部门及员工再根据企业的总目标没定各部门及个人的目标，最后形成由总目标到部门目标再到个人目标的目标体系。因此，总目标设定的质量，直接决定着各个部门目标、个人目标的质量。...
2017-09-25 785
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