广东某家具企业“精细化运营改善”咨询项目启动

广东某家具企业“精细化运营改善”咨询项目启动

国内某家具企业是一家大型民营企业，有员工近7000人，产品在国内享有极高的知名度，同时大量的产品也销往国外。经过二十多年的发展，企业内部的部门和人员越来越多，工作划分越来越细化，客户对产品的要求越来越高，原有的粗放管理已经不适合和不能满足企业发展的需要，有的甚至变成了阻碍作用。公司领导充分意识到企业必须走向精益化经营，以便更好的适应公司未来的发展，经过多方评估，最终与明睿管理咨询公司携手合作，由明睿资深顾问师陈景华老师亲自主导该项目的推进工作。