• 培养团队,明睿管理咨询公司认为这四大原则缺一不可

    培养团队,明睿管理咨询公司认为这四大原则缺一不可虽说都是“主管”,但会因为公司规模或所处环境的不同,手下带领的人数也不一样。但从需要管理团队这方面看,大家面对的却是同一个课题。要想提升团队业绩,就需要队伍中的每一个人都具备责任感,工作中互相帮助。因此你必须要创...

    2020-10-22 730

  • 管理顾问公司的价值体现就是在于影响力!

    我们明睿管理顾问公司的价值体现在哪里呢?其实是三个字:影响力。 用我们的专业能力影响客户,让客户将我们的方案落地,将我们的智力成果贯穿于其管理运营过程中,最终通过方案的有效实施达到提高企业...

    2020-10-22 1087

  • 明睿管理咨询公司教你如何解析业务部门的培训需求?

    明睿管理咨询公司教你如何解析业务部门的培训需求随着社会经济的发展,企业越来越重视内部的培训,领导们希望业务部门通过培训,员工的技能和工作效率以及绩效能够得到提升。企业对培训越重视,就越要求培训管理部门具有更专业的培训能力。如果需要达到提升业务部门绩效的培训目标...

    2020-10-22 626

  • 企业管理中常见的五种虚假执行力

      第一种虚假执行力:无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧  很多人讲执行力,很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力,其本质是把人当成了工具。而现在与过去的不同在于: ...

    2020-01-15 537

  • “企业管理咨询+中国创造”中国制造2025国际高峰论坛在深圳举办

    中国质量新闻深圳讯(傅江平刘强)为贯彻“中国制造2025”国家发展战略,响应报告中“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、供应链管理咨询、人力资源管理等企业管理咨询服务...

    2019-04-19 700

  • 【企业管理咨询】稻盛和夫阿米巴究竟是一种什么经营模式?

    【企业管理咨询】稻盛和夫阿米巴究竟是一种什么经营模式?☞不需要分股份,但能达到超过股权激励的效果;☞不需要天天讨论成本问题,但能自动自发的缩减成本;☞不需要天天进行心态培训,但能让所有人都操心公司利润;☞一套创造了两家世界500强,并且从未亏损过的经营模式;并...

    2019-04-19 584

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