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绩效考核从形式化到实效化的破局转型之路
绩效考核从形式化到实效化的破局转型之路明睿陈景华当前，超过95%的企业面临着绩效考核流于形式的困境。明睿管理咨询公司对服务过的200多家曾做过绩效考核的企业做过调研，结果显示有85%的员工认为现有考核体系未能真实反映工作贡献，75%的管理者承认考核数据存在失真...
2025-08-09 9
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突破内卷，实现持续发展
突破内卷，实现持续发展明睿陈景华在当前激烈的市场竞争环境下，许多企业面临行业“内卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技术升级瓶颈以及产品质量难以提升等问题。如何突破困境，实现可持续发展，成为企业管理者亟需解决的难题。本文将从五个方面探讨企业如何走出困境，并...
2025-08-09 12
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精益生产如何提升经营业绩
精益生产如何提升经营业绩明睿张老师论精益 何为精益：就是消除浪费，提升效率、降低成本，从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念，只要能够满足“消除浪费”这个目的，所有方法工具皆可用之，诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业...
2025-08-01 12
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![《逆势破局：企业应对经营困境的三大战略路径》]()
《逆势破局：企业应对经营困境的三大战略路径》
《逆势破局：企业应对经营困境的三大战略路径》在当前全球经济形势复杂多变、市场竞争日益激烈的背景下，许多企业都面临着"生意难做"的困境。成本上升、需求疲软、同质化竞争等问题困扰着各行各业的企业经营者。如何在逆境中求生存、谋发展，成为摆在每位企...
2025-07-25 21
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![聚焦---构建优势，抢占制高点]()
聚焦---构建优势，抢占制高点
聚焦---构建优势，抢占制高点短缺时代早已过去，人口的红利也在消失，技术也难以颠覆式创新，所有行业都进入了大洗牌阶段，竞争非常激烈。所有企业都需要一套新的、行之有效的竞争战略来经营今天的企业。聚焦就是在30CM的宽度，深挖到一万米深度。聚焦主航道，收窄战略面。...
2024-07-02 135
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![成就客户是企业活下去的根本]()
成就客户是企业活下去的根本
成就客户是企业活下去的根本，应该成为所以企业的核心理念与价值观。客户赚钱了，我们的企业才能赚钱。只有客户感觉到我们的产品或服务物有所值或者超值，才会选择买单。我们常说要满足客户的“需求“，“需”就是客户的痛点，“求”就是解决方案。我们在同企业老总交流过程中，经...
2024-06-29 104
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![提升企业经营管理，破解行业内卷的六大思路与方法。]()
提升企业经营管理，破解行业内卷的六大思路与方法。
企业经营管理升级是一个系统性的工程，涉及面广，往往牵一发动全身，总体上可从以下六个方面着手，以确保企业能够应对市场变化、提升竞争力并实现可持续发展。：一、企业战略规划与市场、产品定位基于市场趋势、竞争态势和内部资源，制定具体、可执行的发展战略，包括市场拓展、产...
2024-06-01 144
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![南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”]()
南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”
南康家具企业如何从“近乎裸泳”迈向“百年老店”赵老师2024年5月20日，在“今年你最红”赣州市南康区家具协会盛典上，南康区主要领导发表了重要讲话，其中与本文相关主要观点有：一是要坚持科技、时尚、环保，不断引领南康家具成为世界品牌；二是要传承南康家具人“千年木...
2024-05-28 149
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