• 2)全面质量管理

     四大环节对产品品质不良的影响: 质量教育工作:...

    2021-06-11 1007

  • 1)企业设备管理中的问题

    TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全员生产维修”,  TPM是在1971年由日本电装(株)开始实施,且成果丰硕并进而得到「PM优秀事业场奖」,这也是日本TPM的起源。是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产...

    2023-06-09 542

  • 2)TPM的实施

      企业推行TPM活动,可以持续降低十六大损失(如下图所示),最终实现以客户满意、雇员满意及社会满意的优秀企业。 设备管理的方针、任务及原则:设备管理是指为最有效地发挥设备的效能,提高生产效率和经济效果而对设备进行的设计、造型、维修、改进等各种技术活动和管理活...

    2023-06-09 1120

  • 1)6S推行的步骤与方法

    一、6S推行计划表与顺序1、6S全公司总体计划表  2、6S活动推行顺序 二、推动委员会组织细则     三、7S推行步骤  四、7S推行方法和技巧...

    2021-06-11 982

  • 2)6S推行成败关键

    一、7S的认识误区  二、7S推行失败的原因 ...

    2020-12-12 804

  • 3)6S成功案例

    一、五金和机加工行业二、电子行业...

    2021-06-11 781

  • 4)6S标语

     ...

    2021-05-12 884

  • 5)6S推行中的疑问

    1.活动中,切入点在哪里?答:因企业具体情况而异。本人辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境,拉近他们心理与"6s活动"的距离。另有一家从设备零配件仓库开始,在厂方的密切配合下,13天时间将此仓...

    2023-06-09 920

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