• 任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!

    任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选! 正职的能力与要求1、正职必须要有战略洞察能力与战斗的决断力,要敢于进攻。文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越抓越细的人是不适合做正职的。关键在行动。2、正职必须清晰地理解公司的...

    2019-05-31 938

  • 马云:企业拼到最后,拼的还是人才!

    马云:企业拼到最后,拼的还是人才!企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才,又要怎样才能留住人才?先...

    2019-05-31 446

  • 一个东莞民营老板的自白

    一个东莞民营老板的自白!本文作者是一位东莞的中小民营企业主,雇员50人左右(峰值120多)。长期在东莞创业,他见证了东莞港资台资日资的撤离,也经历了制造业要素成本的大幅上涨,体味着房租暴涨2-3倍的痛苦。这篇文章所透露的民企生产经营实况,可能会和普通人的认知大...

    2019-05-31 336

  • 不得不看,郭台铭是如何思考和经营企业

    不得不看,郭台铭是如何思考和经营企业郭台铭:如果我的孩子要钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒,我隔天打断他的腿。年营收将近9000亿人民币的鸿海集团董事长郭台铭,是典型的草根创业家。到他成人,都还没有属于自己的房子,而家里最好的家具只是把藤椅。郭台铭走上创业路是偶...

    2019-04-25 438

  • 精益生产方式:五轮改造方案

    精益生产方式:五轮改造方案何晓刚中国产业升级正走在艰难的上坡阶段,没有企业置身事外。曾经为国家富强立下汗马功劳的制造业,更是被推到了风口浪尖。如何面对失去的资源红利?如何从粗放管理、经验管理的泥沼中蜕变?如何面对2025?企业在向智能化、无人化工厂升级的同时,...

    2019-04-24 394

  • 避免以下误区,会令民企基业长青

    避免以下误区,会令民企基业长青 1、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩...

    2019-04-04 293

  • 能够与美国PK感觉无上光荣

    任正非接受BBC采访:我们非常多的技术远领先西方   BBC记者Karishma Vaswani:很高兴有这个机会能够倾听您的立场,我们知道现在全球针对华为有很多错误的理解,从BBC的角度来看,想通过这样的机会了解您的观点,对这样的机会表示感激,待会...

    2019-03-21 438

  • 中国制造业-是维持现状,还是选择突破

    中国制造业-是维持现状,还是选择突破明睿资深咨询师  陈景华     中国制造业经过三十多年的快速发展,现已面临一个新环境的考验!虽然众多大型企业市场发展良好,但是内部管理的不规范、不科学,...

    2017-09-29 417

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