江西某食品企业“工厂全面改善”管理咨询项目启动江西某食品企业是一家上市公司,年产值十几亿,随着人们生活水平的不断提高,这几年公司以20%的增长速度在发...
浙江某服装企业“绩效管理与薪酬设计”管理咨询项目启动江苏某服装企业是国内一家大型羽绒服生产厂家,有员工3000多人,产品销往国内外,在行业中享有较高的...
广东某电子企业“精益生产”管理咨询项目启动广东某电子企业是一家民营企业,有员工600多人,主要为国内大型家电和手机厂家提供配套产品。近两年虽然营业额不...
价格和利润也一再被压缩,公司领导意识到必须向管理要利润,练好内功,提升企业管理,才能适应市场的竟争和企业自身的发展。辅导的项目:第一期:工厂全面改善...
造一份浪费,伴随着企业运营中的各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象的称为“地下工厂” 。 降低成本的八大利器: 现场效率提升...
进而让企业获利更多。那么,精益生产有哪两大支柱呢?接下来,就由广州明睿企业管理咨询有限公司的小编给大家科普一下相关知识吧。 1、准时化。准时化精益...
企业整体用工成本降低的良性循环。 那么如何来实现这一美好设想呢?明睿企业管理咨询师陈景华先生将自己二十多年从事企业管理的一些经验同大家一起分享。那...
明睿企业管理咨询有限公司 ...
,确保产品符合质量要求,是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。明睿企业管理咨询陈景华老师,根据十几年在咨询行业的经验,总结以下关键几点:一、 ...
评与处罚。 明睿企业管理咨询公司 陈景华...
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。