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企业内训流程
流程
客户提出内训要求
确定培训要求
提交培训意向计划书
客户反馈、确认培训计划
协议的签定
课程的内容设计、编写与课前准备
培训实施与满意度调查

训后总结与建议报告、训后跟踪

具体工作事项
双方经电话或书面形式进行初步接洽、交流
 
经与客户高层领导和参训人员交流探讨,确认问题所在及所期待.
双方经过反复沟通,力求将培训课程的内容设计切合企业实际,做到实用性、可操作性、发展性相结合.
客户对培训计划意向书进行反馈和确认,我司顾问师将按客户反馈的信息作出适当调整并最终得到确认.
客户对培训计划确认后,双方签定正式合约.
顾问师根据培训计划对课程进行设计、编写,并做好一切课前准备工作.
 
按约定的时间、地点实施培训,并在培训结束后填写培训评估调查表.
 
内训后15天内提供总结与建议报告.
内训后,我们将为客户提供一年的跟踪服务.
 
 
 
 


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