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计划与物流问题

在制造型企业，“计划赶不上变化”是众多管理人员，特别是计划主管和生产主管，最常见的“口头禅”，也是最困惑、最棘手的难题。竞争环境给企业、销售、计划（PMC）和生产带来的挑战1、市场需求多变与营销预测不准。2、用户的需求周期短、变化多。...

2020-10-31 16599
品质管理问题

质量是企业的生命，如何加强员工质量意识，将品质工作落到实处，确保产品符合质量要求，是每个企业和管理人员最为棘手和困扰的工作。明睿企业管理咨询陈景华老师，根据十几年在咨询行业的经验，总结以下关键几点...

2020-10-31 29886
效率与交期问题

在制造企业生产运营中，影响效率的因素很多，从大的范围来讲，包括公司的组织架构、人员安排、运作流程、薪酬与激励机制、企业文化等，涉及的部门包括业务部门、计划、采购、生产、品质、开发设计、工程技术、设备维护、仓储物流等部门。...

2020-10-31 48967
成本管控问题

库存对大多企业来说既是无奈，又是困惑，更是一种痛，因为这是真金白银。　　库存的认识——万恶之源　　库存管理的难度在哪里？库存的好处:1、防止断料生产/或缺货2、取得规模经济效益3、减少采购管理成本。...

2020-10-31 36994
人员管理问题

80后已是而立之年、90后已经走向社会，面对80、90后在社会、企业、家庭中的存种种现象，大家褒贬不一。社会总是不断向前发展，他们必将成为社会和企业的主力军。走进他们，了解他们的想法、性格特征与价值取向，发现他们的缺点与优点，结合他们的特点，进行正面引导和纠偏...

2020-10-31 68458
制度与流程问题

方案架构一、方案目的二、项目组三、项目职责四、项目执行程序五、项目考核六、项目标准和参考资料某某公司(深圳)有限公司2010-10-15一、方案目的通过对公司核心流程及各部门业务流程的全面梳理，评估公司流程管理和流程运作现状，并进行优化和规范，建立标准工作流程...

2020-10-31 67825